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Trimbos : une stratégie 2026-2028 contre l’addiction

L’institut Trimbos vient de rendre publique sa nouvelle stratégie pluriannuelle pour la période 2026-2028, un document cadre qui aligne ses priorités scientifiques sur les ambitions de santé publique du nouveau gouvernement néerlandais.

Le déploiement de la nouvelle feuille de route de Trimbos ne doit rien au hasard. L’institut souligne d’emblée une convergence totale avec l’accord de coalition du gouvernement actuel, lequel ambitionne de bâtir la génération la plus saine de l’histoire des Pays-Bas.

Pour l’institut Trimbos, la santé ne se limite pas aux soins hospitaliers mais se joue dans le quotidien des citoyens : au travail, à l’école et dans l’environnement numérique. Il place la prévention au sommet des priorités nationales et rappelle que les fondations sont déjà posées.

Il ne s’agit pas de réinventer la roue, mais de déployer à plus grande échelle les expertises accumulées depuis plus de trente ans. L’institut se positionne comme le moteur scientifique capable de transformer les intentions politiques en résultats concrets, en s’appuyant sur des données probantes pour réduire les dommages sociétaux liés aux addictions.

Le lien indissociable entre santé mentale et iGaming

L’un des points majeurs de cette stratégie 2026-2028 concerne l’interaction complexe entre les troubles psychologiques et l’usage de substances ou de pratiques addictives comme les jeux de hasard.

Les recherches de l’institut démontrent une causalité bidirectionnelle : les personnes souffrant de fragilités mentales sont plus vulnérables aux mécanismes du jeu excessif, tandis que l’addiction aggrave mécaniquement les pathologies psychiatriques existantes.

L’institut Trimbos pointe directement du doigt les conséquences de l’ouverture du marché des jeux en ligne aux Pays-Bas. Selon leurs analyses, la libéralisation de l’offre iGaming a entraîné une augmentation significative des comportements de jeu problématiques.

Cette observation sert de base à une critique constructive de la réglementation actuelle, l’institut appelant les législateurs à baser leurs futures décisions sur des connaissances indépendantes et actualisées plutôt que sur des pressions commerciales ou budgétaires.

Le Centre d’Expertise sur les Jeux de Hasard : un levier majeur

Lancé fin 2024, le Centre d’Expertise sur les Jeux de Hasard (Expertisecentrum Gokken) devient la pierre angulaire de cette stratégie pour les trois prochaines années. Ce pôle spécialisé a pour mission de centraliser les connaissances à destination des professionnels de santé et des régulateurs.

Missions du Centre d’ExpertiseObjectifs opérationnels
Collecte de donnéesAnalyser l’évolution des pratiques de jeu en ligne et terrestre.
Conseil politiqueÉvaluer l’impact des lois sur la santé mentale des joueurs.
Soutien aux soignantsFournir des protocoles d’intervention pour les troubles du jeu.
PréventionDévelopper des outils de sensibilisation pour les jeunes adultes.

L’institut insiste sur la nécessité pour les décideurs de disposer d’une vision claire sur l’efficacité des mesures de protection des joueurs, telles que les limites de dépôt ou les systèmes d’auto-exclusion, afin d’ajuster le cadre légal en temps réel.

L’impact économique et sociétal des addictions

Pour convaincre de l’urgence d’investir dans la prévention, Trimbos met en avant des chiffres marquants.

Les coûts sociaux liés aux troubles mentaux chez les adultes néerlandais sont estimés à 19,2 milliards d’euros par an, une somme largement imputable à la perte de productivité.

Dans le secteur des jeux d’argent, ces pertes se manifestent souvent par le surendettement des ménages, des ruptures familiales et une détresse psychologique qui pèse lourdement sur le système de soins national.

L’institut souligne également l’influence croissante du numérique et de l’intelligence artificielle. Les algorithmes de personnalisation utilisés par les opérateurs de casino en ligne peuvent exacerber les risques pour les profils vulnérables. À travers son Centre d’Expertise sur la Numérisation et le Bien-être, Trimbos prévoit d’étudier de près ces nouvelles technologies pour proposer des garde-fous adaptés à l’ère de l’IA.

Une vision pour 2028 : résilience et responsabilité

La stratégie de l’institut Trimbos pour 2026-2028 se veut être un appel à l’action pour une société plus résiliente. En affirmant que la force d’une nation ne se mesure pas seulement à sa puissance économique mais à la santé de ses citoyens, l’organisation incite le gouvernement à ne pas reculer devant des régulations plus strictes si les données scientifiques l’exigent.

 L’institut conclut en rappelant que si le gouvernement est prêt à se mettre au travail, les équipes de Trimbos sont déjà sur le terrain pour transformer ces ambitions en une réalité durable pour la population néerlandaise.

Caroline: Caroline est spécialisée dans l'industrie des casinos, où elle allie une connaissance approfondie du secteur du jeu en France et une passion pour les innovations numériques. Elle explore les changements qui révolutionnent cette industrie, depuis l'intégration de l'intelligence artificielle dans l'expérience utilisateur et les analyses de données jusqu'aux technologies de blockchain qui renforcent la sécurité et la transparence des transactions. Curieuse et engagée, elle s’intéresse particulièrement aux solutions de jeu responsable et aux nouvelles régulations, abordant des sujets aussi variés que la protection des joueurs, la gestion des comportements à risque, et l'importance des pratiques éthiques. Grâce à ses articles fouillés et accessibles, Caroline permet aux lecteurs de mieux saisir les tendances, les innovations et les défis d'une industrie en constante mutation. Elle prend soin de démystifier les nouvelles technologies et de faire le lien entre les avancées techniques et leurs implications concrètes pour les joueurs et les opérateurs. Son objectif ? Offrir une vision éclairée et équilibrée sur un secteur en pleine transition, entre tradition et modernité, tout en contribuant à un dialogue autour d’un jeu plus responsable et sécurisé.
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