FDJ United: groei en verantwoordelijkheid in 2025
•
26 jun 2025 •
Reading time: 3 minutes In enkele jaren tijd is FDJ UNITED uitgegroeid tot een zwaargewicht in de Europese gok- en wedsector, het resultaat van een gerichte overnamestrategie en een wendbare positionering tussen digitale innovatie en lokale verankering. Met een omzetstijging van bijna 17 % in 2024 en een duidelijke ambitie om in 2025 de kaap van 3,8 miljard euro te ronden, speelt FDJ UNITED niet langer alleen in Frankrijk: het zet nu de toon op Europees niveau.
Een historische verankering versterkt door expansie
Sinds 6 maart 2025 is La Française des Jeux omgedoopt tot FDJ UNITED, een naam die de transformatie tot pan-Europese groep weerspiegelt na de overname van Kindred in het najaar van 2024, evenals ZEturf en Premier Lotteries Ireland in 2023.
Opgericht in 1933 als Nationale Loterij, transformeerde FDJ geleidelijk en nam in 1991 de naam La Française des Jeux aan, om in 2025 FDJ UNITED te worden. Vandaag telt de groep meer dan 5.000 medewerkers in een vijftiental landen, 33 miljoen spelers en bijna 34.000 verkooppunten (waarvan 29.000 in Frankrijk). Het combineert Europese schaal met lokale aanwezigheid.
Financiële prestaties en fiscale uitdagingen
In 2024 behaalt FDJ UNITED een omzet van 3,1 miljard euro, een stijging van 16,9 % ten opzichte van 2023. De EBITDA stijgt met 20,6 % tot 792 miljoen euro. De resultaten worden aangedreven door de integratie van Kindred, dat merken als Unibet en Maria Casino omvat.
Toch nemen de gokbelastingen toe: 45 miljoen euro in Frankrijk en 10 miljoen euro in Nederland in 2024, met een prognose van 100 miljoen euro aan fiscale kosten tegen 2027. Ondanks deze context zijn de doelstellingen duidelijk: een omzet rond de 3,8 miljard euro in 2025 en een recurrente EBITDA-marge van meer dan 24 %.
Het plan “Play Forward 2028”: verantwoorde groei
Voorgesteld tijdens de Capital Markets Day van juni 2025, stelt het plan Play Forward 2028 ambitieuze doelen:
- Gemiddelde organische groei van ongeveer 5 % per jaar,
- Recurrente EBITDA-marge van meer dan 26 % in 2028,
- EBITDA-conversie naar kasstroom van meer dan 80 %.
De expansie rust op twee assen:
- Fysieke en online verkoop in Frankrijk: meer dan een miljoen extra spelers, met openingen in grote supermarktketens (20 % van het netwerk tegen 2028).
- Online kansspelen en weddenschappen in Europa: top 3 positie behalen in 7 van de 8 belangrijkste markten, groei met een hoog enkelcijferig percentage per jaar, EBITDA-marge > 30 % in 2028.
Tot slot wil FDJ UNITED zijn ESG-engagement versterken: het aandeel van inkomsten afkomstig van risicospelers verminderen, en de vrijwillige bijdrage aan sociale en milieudoelstellingen verhogen van 2,7 % in 2024 naar 5 % van de nettowinst tegen 2030.
De uitdaging van regulering en fiscaliteit
Het eerste kwartaal van 2025 illustreert de spanningen: een omzet van 925 miljoen euro (+30 % op jaarbasis), aangedreven door de Franse loterij (+4 %), terwijl de inkomsten uit online kansspelen en weddenschappen met 10 % dalen door beperkingen in Nederland en het Verenigd Koninkrijk.
Hoe compenseert de groep deze terugval? Door het aantal actieve online spelers te verhogen (+10 %), het aanbod in verkooppunten uit te breiden (nieuwe Euromillions-formaten, Royaume d’Or) en de digitalisering van de verkoopkanalen. Ondanks deze regelgevende uitdagingen groeide de online activiteit (exclusief VK en Nederland) met +8 %.