UK Gambling Commission : 14 M£ de frais juridiques
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15 Jan 2026 •
Reading time: 3 minutes En 2024-25, l’UK Gambling Commission a connu une année financièrement tumultueuse. Ses dépenses globales ont augmenté de près de la moitié, une hausse sans précédent attribuée en grande partie aux coûts juridiques liés à des litiges autour de la quatrième licence de la National Lottery.
Un bond spectaculaire des dépenses du régulateur
Pour la période fiscale allant du 1ᵉʳ avril 2024 au 31 mars 2025, l’UKGC a publié des comptes annuels révélant un accroissement radical de ses coûts opérationnels. En effet, ceux-ci ont atteint 60,3 millions de livres sterling, contre 40,4 millions l’année précédente, soit une progression de 49 %.
Cette montée n’est pas simplement un chiffre isolé mais le reflet d’une activité en pleine mutation et sous pression, notamment en raison de dépenses extraordinaires liées à un litige juridique majeur sur la compétition d’attribution de la quatrième licence de la loterie nationale. Les coûts juridiques ont grimpé à 14,2 millions de livres, contre à peine 353 000 livres l’année précédente.
De cette somme, 13,4 millions ont été dépensés pour défendre le régulateur contre des revendications déposées par The New Lottery Company, un soumissionnaire malheureux dans le processus d’attribution de la licence de la loterie. Cette entreprise conteste auprès de la justice britannique le déroulement et les résultats de la compétition, estimant avoir été trompée et qu’elle n’avait jamais eu une chance réelle de remporter le contrat. Un procès, entamé en octobre 2025, est toujours en cours.
Finances sous pression mais réserves maintenues
Malgré cette explosion des dépenses, la Commission a réussi à clôturer l’exercice avec des réserves de 10,9 millions de livres, en baisse par rapport à 13,6 millions un an plus tôt.
Les recettes tirées des frais de régulation des jeux ont augmenté légèrement, passant de 26,2 millions à 27,9 millions de livres, mais cela n’a pas suffi à compenser l’augmentation des coûts. En parallèle, les fonds reçus au titre des opérations de la National Lottery ont presque doublé, atteignant 29,1 millions de livres, contre 14,4 millions l’année précédente.
Croissance du personnel et coûts associés
Outre les dépenses juridiques, les coûts de personnel ont aussi augmenté à cause d’une hausse de l’effectif de la Commission. À la fin mars 2025, l’organisme comptait 416 employés, contre 373 l’année précédente, soit une croissance de plus de 11 %.
Dans la pratique, cette croissance des ressources humaines s’est traduite par une dépense salariale de 27,8 millions de livres, contre 24 millions l’an passé. Ces ressources supplémentaires ont été mobilisées pour renforcer la surveillance, l’application des règles et les capacités d’intervention du régulateur.
Activités de conformité et sanctions
L’année 2024-25 ne s’est pas limitée à des enjeux financiers. L’activité opérationnelle de la Commission a notablement augmenté, avec une multiplication des contrôles de conformité. Les équipes ont réalisé plus de 9 700 actions, plus du double du nombre de contrôles effectués l’année précédente.
Dans le même temps, l’organisme a initié 24 actions d’application, aboutissant à 4,2 millions de livres d’amendes et règlements avec des opérateurs. Bien que ce montant soit inférieur à celui de l’année antérieure, le régulateur considère ce déclin comme un signe d’amélioration globale du respect des règles chez les opérateurs. Dans le domaine de la lutte contre les jeux illégaux, la Commission a intensifié ses efforts. Elle a émis 516 demandes de cessation d’activité à des opérateurs non autorisés et a réussi à faire supprimer 95 705 adresses web illégales après des signalements aux moteurs de recherche.