Barrière accélère son expansion
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2 Déc 2025 •
Reading time: 3 minutes Longtemps symbole d’un luxe bien ancré en France, le groupe Barrière entreprend aujourd’hui la plus vaste transformation de son histoire. Face à une dépendance trop forte au marché français et à l’évolution rapide des habitudes touristiques, l’entreprise redéfinit son identité pour mieux séduire l’international.
Un géant français en quête de nouveaux horizons
Le groupe Barrière, pilier historique des casinos en France, ne peut plus s’appuyer uniquement sur cette activité. Bien que les casinos représentent encore 70 % de son chiffre d’affaires, ils ne suffisent plus à assurer la croissance nécessaire. Celle-ci provient désormais de l’hôtellerie et de la restauration, en pleine dynamique.
Sur l’exercice clos fin octobre, le chiffre d’affaires atteint environ 1,450 milliard d’euros, en progression de 3,5 %. Une performance remarquable dans un contexte marqué par une forte concurrence internationale. Ce constat pousse le groupe à revoir sa structure pour renforcer sa capacité à s’exporter.
Après ce qu’il qualifie de très belle année, Grégory Rabuel a engagé une refonte en profondeur des marques Barrière. L’objectif : incarner avec plus de cohérence l’art de vivre à la française qui fait la réputation du groupe depuis plus d’un siècle.
Les vingt hôtels existants seront désormais réunis sous une bannière commune, Barrière Collection, accompagnée de deux marques emblématiques : Fouquet’s et Maison Barrière. Cette nouvelle architecture vise à offrir une identité plus lisible à l’étranger et à mieux répondre aux attentes des investisseurs. Le groupe fixe un objectif ambitieux : doubler son parc hôtelier en dix ans, une croissance qui passera principalement par l’expansion internationale.
Pourquoi l’international devient incontournable
Aujourd’hui, 85 % du chiffre d’affaires du groupe Barrière provient du marché français. Une dépendance jugée excessive par la direction, d’autant plus que les destinations luxueuses du monde entier attirent une clientèle à la recherche d’expériences haut de gamme.
Les nouvelles cibles sont nombreuses : les États-Unis, plusieurs grandes capitales européennes, mais aussi des destinations exclusives comme les Maldives ou plus inattendues comme la Laponie. Autant de lieux où la marque Barrière veut proposer une version exportée de son savoir-faire français.
Si Barrière regarde loin, le groupe n’oublie pas ses racines. Il mise sur ses établissements historiques pour consolider son image et attirer une clientèle internationale sophistiquée. Parmi eux, des adresses légendaires telles que L’Hermitage à La Baule, Le Normandy à Deauville, ou encore Le Majestic à Cannes. Ces hôtels font l’objet d’investissements massifs destinés à renforcer leur positionnement dans le très haut de gamme.
Les casinos : un héritage repensé pour séduire le monde
Les casinos demeurent le cœur économique de Barrière. Toutefois, là aussi, une transformation s’opère. La marque devient désormais Barrière Casino, un changement destiné à clarifier l’identité de l’activité et à la rapprocher des nouveaux codes développés pour l’hôtellerie.
L’internationalisation ne se limite pas aux hôtels : Barrière prévoit également d’étendre son réseau de casinos. Déjà implanté en Suisse, en Égypte et en Côte d’Ivoire, le groupe ouvrira un nouvel établissement à Tirana, en Albanie, d’ici un an. Ce projet portera à 34 le nombre total de casinos Barrière dans le monde.
En s’appuyant sur son patrimoine et en le réinventant, l’entreprise française entend devenir une référence mondiale du divertissement et de l’hôtellerie haut de gamme. Entre modernisation des icônes, diversification des marques et conquête de destinations prestigieuses, Barrière assume pleinement sa métamorphose pour porter l’art de vivre à la française bien au-delà des frontières hexagonales.