Les géants du jeu étranglés par les taxes ? 

Les grands opérateurs de jeux d’argent européens font face à une pression fiscale de plus en plus forte. Flutter, Entain et FDJ United doivent revoir leurs dépenses, réduire leurs coûts ou fermer certains établissements pour préserver leurs bénéfices. Une situation qui touche aussi la Belgique, où la fiscalité des jeux suscite de nombreux débats. 

Les taxes pèsent de plus en plus sur les opérateurs 

Les jeux d’argent rapportent toujours des milliards en Europe, mais les entreprises du secteur doivent composer avec une fiscalité de plus en plus lourde. 

Selon une analyse publiée le 10 novembre 2026 par le média spécialisé iGaming Business, plusieurs grands groupes européens adaptent leur stratégie pour limiter les conséquences des hausses d’impôts.  

Les opérateurs doivent dépenser davantage en taxes tout en continuant à attirer des joueurs dans un marché très concurrentiel. Et les solutions choisies ne sont pas toujours les mêmes. Certains réduisent leurs dépenses, d’autres misent sur les nouvelles technologies ou envisagent de fermer des points de vente. 

Flutter réduit ses coûts pour protéger ses clients 

Chez Flutter Entertainment, propriétaire de plusieurs marques de jeux d’argent, la direction a fait un choix : réduire les frais de fonctionnement plutôt que diminuer les investissements destinés aux joueurs. 

Son nouveau directeur général, Dan Taylor, a expliqué que l’entreprise avait deux possibilités :  

• réduire les dépenses publicitaires et les avantages proposés aux clients,  
• utiliser sa taille pour absorber une partie des hausses fiscales. 

Flutter a choisi la deuxième option. 

Cette stratégie s’accompagne toutefois de décisions difficiles. La réorganisation de ses activités au Royaume-Uni et en Irlande prévoit environ 1 400 départs. 

Le groupe souhaite également réaliser 500 millions de dollars d’économies supplémentaires d’ici 2029, notamment en simplifiant ses outils informatiques et son organisation. 

Malgré ces changements, son chiffre d’affaires britannique et irlandais a progressé de 4 %, pour atteindre 889 millions de dollars au troisième trimestre. 

Des établissements menacés de fermeture au Royaume-Uni 

Chez Entain, propriétaire notamment de Ladbrokes et Coral, la hausse des taxes inquiète particulièrement les responsables des établissements physiques. 

Au Royaume-Uni, la fiscalité applicable à certaines machines de jeux passera de 20 % à 25 % en avril 2027. Selon Morgan Stanley, cette augmentation pourrait réduire les bénéfices annuels d’Entain d’environ 25 millions de livres sterling si aucune mesure n’était prise. Les analystes estiment également qu’environ 10 % des points de vente du groupe pourraient devenir non rentables avec ce nouveau taux. 

Les conséquences se font déjà sentir ailleurs dans le secteur. 

Evoke, un autre opérateur britannique, a annoncé avoir fermé environ 270 établissements en un an. Son directeur général, Per Widerström, a notamment mis en cause les conséquences des hausses fiscales sur l’emploi. 

Pour les entreprises concernées, la question n’est donc plus seulement de payer davantage d’impôts, mais aussi de déterminer quels établissements peuvent encore fonctionner de manière rentable. 

FDJ United voit ses revenus reculer 

La situation est également compliquée pour FDJ United. 

Sur les neuf premiers mois de 2026, le groupe français a enregistré un produit brut des jeux de 6,26 milliards d’euros, en baisse de 2,8 %. 

Son chiffre d’affaires a reculé plus fortement, de 5,6 %, pour atteindre 2,58 milliards d’euros. 

Cette différence s’explique notamment par 62 millions d’euros de taxes supplémentaires sur les jeux. 

Les difficultés sont particulièrement visibles au Royaume-Uni et aux Pays-Bas, où le produit brut des jeux en ligne a diminué respectivement de 24,4 % et de 8,6 %. 

Pour retrouver de la croissance, FDJ United cherche à mieux maîtriser ses dépenses et à simplifier ses activités. En France, le groupe a notamment regroupé ses offres de paris sportifs et de poker en ligne sous la marque Unibet. 

À l’inverse, l’italien Lottomatica poursuit sa croissance, avec un chiffre d’affaires trimestriel en hausse de 5 %, à 537 millions d’euros. 

En Belgique, la fiscalité fait aussi débat 

Même si l’analyse d’iGaming Business porte principalement sur les grands marchés européens, la Belgique n’échappe pas aux discussions sur la taxation des jeux d’argent. 

En février 2026, comme l’expliquait Gambling Club dans un article consacré à la fiscalité des casinos belges, la N-VA a proposé de modifier le traitement fiscal des établissements terrestres. 

Le débat porte notamment sur la possibilité de déduire certaines taxes régionales des bénéfices imposables, une pratique supprimée par la réforme entrée en vigueur en janvier 2024. 

La situation belge présente toutefois ses propres particularités. 

Selon les chiffres de la Commission des jeux de hasard relayés par Gambling Club, le marché légal belge a généré environ 1,62 milliard d’euros de produit brut des jeux en 2025, un niveau quasiment identique à celui de 2024. 

Derrière cette stabilité, les casinos en ligne progressent tandis que les établissements physiques perdent du terrain. 

Des taxes plus élevées, mais à quel prix ? 

Les gouvernements cherchent à obtenir davantage de recettes fiscales, tandis que les opérateurs tentent de préserver leur rentabilité. Mais augmenter les taxes ne garantit pas automatiquement une hausse des recettes publiques. 

Aux Pays-Bas, une analyse montrait que les récentes augmentations fiscales avaient rapporté moins que prévu, dans un contexte marqué également par de nouvelles restrictions réglementaires. 

Pour les grands groupes européens, le défi consiste désormais à trouver le bon équilibre entre économies, investissements et maintien de leurs activités.